網(wǎng)站策劃是在網(wǎng)站建設(shè)過程中不可或缺的一環(huán)，其重要性是顯而易見的。然而，由于網(wǎng)站的規(guī)模和規(guī)劃方法的階段是不一樣，大公司，如產(chǎn)品經(jīng)理，用戶體驗(yàn)師的​​需求分析，到規(guī)劃工作進(jìn)行綜合理解的職責(zé)分工，設(shè)計(jì)師，交互設(shè)計(jì)教師，平面設(shè)計(jì)師和SEO工程師。創(chuàng)業(yè)（創(chuàng)業(yè)是沒有足夠的資金和資源的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，風(fēng)投很多賠錢的公司在下面的初創(chuàng)型企業(yè)是在這個(gè)意義上），東西沒有觸及這種分工事情是手真正的個(gè)別業(yè)主，實(shí)在是太簡(jiǎn)單，然后作為個(gè)別業(yè)主或最初的企業(yè)家是我們?nèi)绻鼍W(wǎng)站規(guī)劃？

我已經(jīng)做了個(gè)別業(yè)主，也有一個(gè)艱難的白手起家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有包容各方的基層網(wǎng)管工作的規(guī)劃和技術(shù)實(shí)施，已經(jīng)有一個(gè)專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。不同的角色，從不同的角度來考慮問題的人，也可以有不同的看法，下面把這些見解與大家分享。

個(gè)別業(yè)主和初創(chuàng)企業(yè)做網(wǎng)站策劃必須控制“三個(gè)中心”的準(zhǔn)則：

個(gè)別業(yè)主和初創(chuàng)企業(yè)不能追求八面玲瓏由于資源有限，但專注于做最好的事情做完成的最重要的功能，吸收最核心的用戶。所謂的“三個(gè)中心：中心的用戶群，頁面中心的核心功能，三個(gè)中心相互聯(lián)系彼此的能力構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的機(jī)構(gòu) - 網(wǎng)站策劃的最終目標(biāo)，”網(wǎng)站“的龍。網(wǎng)站了解市場(chǎng)定位，將生產(chǎn)中心的用戶，只要有一個(gè)中心用戶需求相應(yīng)的功能中心，但通過中心頁的最后體現(xiàn)中央的功能。

看到更詳細(xì)的內(nèi)容請(qǐng)參考：

首先，中心用戶

提供做營銷策劃，市場(chǎng)是很清楚的，沒有不理解中心的用戶有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，有沒有確定的目的，沒有任務(wù)，沒用中心的競(jìng)爭(zhēng)力。在這種情況下，該網(wǎng)站是自然不會(huì)輕松取勝。中心的用戶的確給網(wǎng)站的最核心的規(guī)劃，但它也是最容易疏忽的，工作是大量的網(wǎng)站之前建立思想的需求，一旦當(dāng)然不應(yīng)該改變。

當(dāng)然，中心的用戶，用戶訪談，類似的參考網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)分析方法是真正可行的選擇。深化研討會(huì)根據(jù)用戶角色的相關(guān)知識(shí)，了解有關(guān)此問題的讀者，而不是在這里說。

二，中心的職能

這是中心用戶的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析中心用戶的需求產(chǎn)生網(wǎng)站的中心，該中心用戶的需求中心的功能。舉例說，新聞網(wǎng)站需要更快，更實(shí)時(shí)新聞系統(tǒng);社會(huì)需要一個(gè)功能強(qiáng)大的通信平臺(tái)的功能;供求信息需要發(fā)布的信息渠道和快速的信息檢索系統(tǒng)午餐。探明已多中心的職能，以實(shí)現(xiàn)最終的網(wǎng)站，更容易的勝利，更具競(jìng)爭(zhēng)力的。

中心功能分析和1類似的方式與中心的用戶，當(dāng)然用戶的宗旨的中心是肯定當(dāng)?shù)鼐用裰?，中央的功能是在最重要的基礎(chǔ)，以進(jìn)一步了解用戶的需求，然后讓整個(gè)站點(diǎn)的磁盤圍繞這需要建立功能，這樣的人才，做到對(duì)癥下藥。

三，中心的網(wǎng)頁

這以前很少提及，普通中心網(wǎng)頁就是我們所說的“內(nèi)容頁”，它不是一個(gè)單獨(dú)的頁面，但是，在同一頁類的構(gòu)造函數(shù)。這樣的頁面，應(yīng)隨身攜帶最，頁面停留時(shí)間最長(zhǎng)的主要功能為中心，中心的用戶。如淘寶網(wǎng)頁顯示，網(wǎng)易新聞顯示頁面。

中心頁面上直接影響用戶體驗(yàn)的優(yōu)劣好壞的​​決議用戶的印象，也可以直接訪問的深度和彈出率和其他重要問題，所以我就來與規(guī)劃中心頁幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

大的網(wǎng)站說，頁面的中心，可以劃分成三個(gè)區(qū)塊：導(dǎo)航區(qū)，內(nèi)容區(qū)和相關(guān)領(lǐng)域。

導(dǎo)航區(qū)的作用是不同的頁面之間移動(dòng)快速通道。可分為頂部導(dǎo)航，導(dǎo)航方式和底部的導(dǎo)航三個(gè)品種分為普通，頂部導(dǎo)航是最常用的導(dǎo)航是最熟悉的，普通的主要渠道，以及門口站的一個(gè)重要的功能。導(dǎo)航很容易忽視，但其作用還是很明顯的，首先它會(huì)清楚地通知你今天讓你不會(huì)迷路，這個(gè)功能是為那些建造龐大而復(fù)雜的網(wǎng)站尤其重要。其次，它可以讓用戶以最快的方式找到當(dāng)前內(nèi)容，直接或間接的，更高的層次分類，以看到更多的類似內(nèi)容的網(wǎng)站，主要靠搜索引擎流量生存，更要注意此功能。底部的導(dǎo)航是不需要的，但一些網(wǎng)站將有一定的作用，例如，把版權(quán)和隱私策略，電子商務(wù)類的分配方式，分布范圍，收購過程和有用的鏈接導(dǎo)航原創(chuàng)文學(xué)類。

2，內(nèi)容方面是用戶需求的載體，是用戶訪問該網(wǎng)站的最終目標(biāo)。良好的網(wǎng)站策劃應(yīng)該是內(nèi)容區(qū)域清晰，直觀，簡(jiǎn)單和自然的，甚至認(rèn)為，包括很多商業(yè)元素（如放置廣告等），還必須有顯著區(qū)別。當(dāng)然，網(wǎng)站內(nèi)容的不同類型的要求是不相同的，簡(jiǎn)單的信息為基礎(chǔ)的網(wǎng)站，只需注意邊距，字體大小，顏色，間距等，將能夠電子商務(wù)網(wǎng)站比較喜歡復(fù)雜性，如何調(diào)整產(chǎn)品的圖片，描繪的信息和產(chǎn)品屬性的位置，以及如何處置的接觸，用戶回復(fù)，購買按鈕之間的關(guān)系，讓用戶花最少的努力，看到最關(guān)心的信息與最小的眼動(dòng)，找到相應(yīng)的操作，是困難的是規(guī)劃的關(guān)鍵。

3，建立相關(guān)領(lǐng)域的目的很明確，就是擴(kuò)大用戶的閱讀范圍和收購范圍，使用戶不應(yīng)該分開的網(wǎng)站。板可在以下相關(guān)領(lǐng)域：相關(guān)文章/產(chǎn)品：標(biāo)簽，關(guān)鍵字相關(guān)的共同財(cái)產(chǎn); B，在相同類型的內(nèi)容：內(nèi)容相同的分類，編輯推介：編輯手冊(cè)轉(zhuǎn)診搶手的話題或銷售商品; D，E，廣告：好的廣告內(nèi)容的補(bǔ)充類似當(dāng)當(dāng)，你可能想購買這個(gè)產(chǎn)品也購買...仍然可以改善用戶體驗(yàn)。

網(wǎng)站策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程，“三個(gè)中心”的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)進(jìn)行選址規(guī)劃已考慮成立之前或之后完成改善站應(yīng)思考這三個(gè)中心的重要性，然后有些家庭所得人才，讓你付出代價(jià)，以產(chǎn)生最大的回報(bào)。經(jīng)常去一些個(gè)體業(yè)主或初創(chuàng)時(shí)，在規(guī)劃這樣的誤解，因此，把一個(gè)宏大的精神，但它仍然是不理想的。

個(gè)別業(yè)主和規(guī)劃在網(wǎng)站初創(chuàng)時(shí)一定要注意四個(gè)問題：

一個(gè)無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)上的過度集中

我經(jīng)常告訴我的同事“這個(gè)字作為一種藝術(shù)工作的一些管理員或所有者的網(wǎng)站。”說實(shí)話，我也有這樣的一段時(shí)間，花的錢太多的精神在一些無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)，以及同時(shí)調(diào)整一個(gè)像素的邊界和大腦之間的高度差。我非常自信，當(dāng)一個(gè)朋友提示我采取了沉重的重量，然后回去辯論決議的成功或失敗的細(xì)節(jié)。回想起來，然后指出，了解如何小學(xué)的細(xì)節(jié)。這里所說的，這并不是說不要去注意細(xì)節(jié)，但應(yīng)該有個(gè)度，所有的輸入和輸出，直接建立關(guān)系，你想想，當(dāng)你想花錢了大量的時(shí)間，午夜后的精神，我可以再思考這種輸入和輸出，是否可以讓你知道要花錢這么多時(shí)間和精力。

二，輕視運(yùn)營商實(shí)施

無用的經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)主和初創(chuàng)企業(yè)往往忽視這個(gè)問題，我們應(yīng)該永遠(yuǎn)是知道的事實(shí)，無論多么好的產(chǎn)品還要求在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，實(shí)施策略，何況現(xiàn)在是產(chǎn)品過剩時(shí)期。提前站成立的人太多，并沒有認(rèn)識(shí)到實(shí)施的重要性，更遑論如何執(zhí)行。

第三，合作和共贏的思維方式

這是一個(gè)雙贏的時(shí)期，單力薄，個(gè)別業(yè)主和初創(chuàng)企業(yè)，在身體的合作和更多的需求，更豁達(dá)給別人的意見，更多的同行學(xué)習(xí)。顯示在想著如何把人，以及一些人跑了虐待，攻擊，黑客和犯罪分子如腕的愿望不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，大家都知道，關(guān)閉轉(zhuǎn)彎到一個(gè)對(duì)手。經(jīng)常產(chǎn)生這種想法的短期形式最終消滅別人，而是我

第四，要解決的想法和理想之間的矛盾，持之以恒

最后一點(diǎn)是要解決的想法和理想，理想的社會(huì)，特別是在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之間的矛盾，是很難想象的復(fù)雜程度，即使再周密的計(jì)劃和部署在具體實(shí)施過程中，總有一個(gè)問題一種生成提出獨(dú)特的問題，讓你之前堅(jiān)持原有的信心。每個(gè)渲染的問題肯定地告訴你，有一個(gè)聲音：你的第一選擇是正確的，我想沒用一個(gè)人不能堅(jiān)持到最后。理想的，但為什么不能有自己的聲音，禮物，這將讓你從時(shí)間的時(shí)間，自我激勵(lì)和自我否定的矛盾。大約在這個(gè)時(shí)候，只要從時(shí)間到時(shí)我的心意味著毅力，堅(jiān)持以最原始的幻想，不相信你堅(jiān)持的時(shí)間就會(huì)從勝利更近了一步。