你的公司的網(wǎng)站有5000多頁，很龐雜，有很多內(nèi)容是重復(fù)的，所以管理起來非常麻煩，結(jié)構(gòu)也很不優(yōu)化。有一天，你的老板徹底發(fā)怒了，他非常不喜歡網(wǎng)站目前的狀態(tài)。

你的公司的網(wǎng)站有5000多頁，很龐雜，有很多內(nèi)容是重復(fù)的，所以管理起來非常麻煩，結(jié)構(gòu)也很不優(yōu)化。有一天，你的老板徹底發(fā)怒了，他非常不喜歡網(wǎng)站目前的狀態(tài)。

你是這個(gè)公司的網(wǎng)站總監(jiān)，你被請(qǐng)去了老板的辦公室，他開始對(duì)你抱怨網(wǎng)站頁面太多，太亂，而且內(nèi)容重復(fù)，你也深感贊同。于是，他命令你，在一個(gè)周之內(nèi)把網(wǎng)站的頁面數(shù)減至現(xiàn)在數(shù)量的10%，即精簡到500頁。

你覺得能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)嗎？為了這個(gè)目標(biāo)，你會(huì)怎么做？

對(duì)于這個(gè)題目，有很多精彩的回復(fù)，幾乎把這個(gè)題目能想到的地方都想到了，所以我再說說我的看法其實(shí)也了無新意。不過，再談?wù)勥@個(gè)題目背后的意思其實(shí)還是有趣的。

我強(qiáng)調(diào)過，這個(gè)題目其實(shí)沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案，但有明確的目的。這個(gè)題目來自于Omniture SiteCatalyst招聘咨詢顧問的一個(gè)面試題目。這個(gè)題目的目的是構(gòu)建一個(gè)開放的環(huán)境，以測驗(yàn)應(yīng)聘者對(duì)目標(biāo)的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)、對(duì)網(wǎng)站狀態(tài)的把握以及對(duì)策略的敏感性和獨(dú)到性。

首先，題目有幾個(gè)值得注意的地方：

1. 頁面多達(dá)5000頁以上；

2. 網(wǎng)站很龐雜，且內(nèi)容重復(fù)，結(jié)構(gòu)不優(yōu)化；

3. 時(shí)間限制是一周之內(nèi)。

這些地方告訴了我們一些重要的信息。首先，最主要的題點(diǎn)是“頁面有5000多頁”，我們要做的是減法，讓網(wǎng)站瘦身。而瘦身，不能隨意瘦，人說“前凸后翹”是最好的（對(duì)不起，有點(diǎn)粗魯：），但腰最好細(xì)點(diǎn)才性感，網(wǎng)站瘦身同樣如此。因此，這個(gè)案例要考察的“瘦身方法”體現(xiàn)了你對(duì)網(wǎng)站頁面的價(jià)值定位策略以及在頁面結(jié)構(gòu)策略方面的敏感性和獨(dú)到性。

最常見的策略是：

利用網(wǎng)站分析報(bào)告的Top content（pages）報(bào)告，把訪問最少的頁面找出來，然后把它們搞定完事。這個(gè)方法，不錯(cuò)，不過總讓人覺得有些隱隱的不對(duì)頭。你怎么能肯定這些頁面的訪問者不是你的優(yōu)質(zhì)客戶呢？比如說，你的VIP客戶才能訪問的頁面，往往只有極少的訪問量，可是這些客戶卻給你帶來很多的收入，你不可以隨意刪除這些頁面。

如果你這樣多想了一步，你就可以想到一個(gè)更加先進(jìn)一點(diǎn)的策略——先細(xì)分訪問者，再來查看頁面的訪問量，然后再刪除頁面。如果你想到這里，面試官可能會(huì)相當(dāng)impressed。：）

你也可以告訴面試官，你會(huì)在一開始就設(shè)定一些Red Zone，這里面的頁面內(nèi)容是你無論如何不會(huì)刪去的（但可以優(yōu)化）。這些頁面包括：轉(zhuǎn)化的末端頁面（轉(zhuǎn)化漏斗，越到末端越小，訪問量小，但是你不能刪除）；VIP或者高級(jí)客戶的特殊服務(wù)頁面；普通特殊服務(wù)頁面（比如航空公司的退票refund頁面，用的人少，但仍然是關(guān)鍵頁面）等等。

你也同樣可以告訴面試官，你會(huì)在一開始就設(shè)定一些Green Zone，這里面的頁面無論訪問量，我一上來就會(huì)刪除，最典型如過期頁面，例如限時(shí)促銷頁面，舊聞（并不是舊的新聞，而是過期的通知啟事等），下架商品或者退市產(chǎn)品的頁面等等。

如果你說出上面的這些策略之后，會(huì)讓面試官刮目相看，也能說明你對(duì)網(wǎng)站的情況有相當(dāng)不俗的了解。緊接著，在答出上面這些之后，你將面對(duì)另外一個(gè)誘惑——“0”訪問頁面。

越大的網(wǎng)站，越可能有一些頁面是長時(shí)間無人問津的，這些頁面也是最有可能被刪除的，但，不要過于輕率。由于頁面無人問津有幾種可能，搞清楚什么原因造成的無人問津再依情況處理非常重要。一種情況是，0訪問頁面的入口鏈接有問題，訪問者很難從其他頁面（或者站內(nèi)搜索）進(jìn)入這個(gè)頁面，但這個(gè)頁面本身是很重要的；另一種情況是，不僅內(nèi)部鏈接不佳，而且這個(gè)頁面的SEO做的也非常糟糕，造成從外部進(jìn)入這個(gè)頁面也很困難。這種情況下，草率刪除這個(gè)頁面可能會(huì)產(chǎn)生問題。

總體而言，對(duì)待0訪問頁面要小心，并不是直接全部刪除，而是考察異常，留下小部分，刪除大部分。

如果你這么回答，你開始超出面試官的期望了。

除了用流量來判斷頁面的價(jià)值，還可以用停留時(shí)間，或者exit rate等，這些方法是用來衡量engagement的常用方法，但time on page小，并不一定意味著頁面不好。exit rate高的頁面，也不見得是有毛病的頁面——比如Call center電話顯示頁面的exit rate如果高于70%，我認(rèn)為很正常，不能因此就刪除這個(gè)頁面。另外，這些細(xì)致的分析可能需要花更多的時(shí)間，一個(gè)星期的時(shí)間是否足夠，需要掂量。

刪除頁面還有一個(gè)快速方法，就是如Dick所說的，直接去掉無用的網(wǎng)友部分（如，某個(gè)頻道）。當(dāng)然這個(gè)方法不一定總是用得上，因?yàn)榫W(wǎng)站砍掉某個(gè)部分絕對(duì)是大舉動(dòng)，除非這個(gè)部分已經(jīng)完全失去作用。Dick的原話是：

現(xiàn)在，開始處理重復(fù)頁面的問題。網(wǎng)站的內(nèi)容龐雜，內(nèi)容重復(fù)，結(jié)構(gòu)不優(yōu)化，這是網(wǎng)站需要解決的問題，是網(wǎng)站優(yōu)化的目標(biāo)，這里請(qǐng)大家注意“內(nèi)容重復(fù)”這個(gè)問題。網(wǎng)站出現(xiàn)內(nèi)容重復(fù)不奇怪，而且越是歷史悠久的網(wǎng)站，越可能內(nèi)容重復(fù)。處理重復(fù)絕對(duì)是這個(gè)題目的精華所在。

這個(gè)問題，Vocano同學(xué)回答的太好了（比我想到的方法更好），不敢據(jù)為己有，他的答案如下：

1.從網(wǎng)站中挑出Top20-Top30 PV的頁面列表A；

2.通過A列表，用Google的相似度參數(shù)related+site本站定位找出一個(gè)列表B；

3.結(jié)合GA的同出口路徑分析，從B列表中找出導(dǎo)出路徑基本一致的頁面；

—–經(jīng)過上面3步，基本可以找出80%的重復(fù)頁面，如果5000個(gè)頁面大部分都是重復(fù)的，起碼可以找出3000多個(gè)頁面—–

4.從找到的每個(gè)系列的相似頁面中，每個(gè)系列取前5，然后人工審核保留的必要性（甚至可以把若干比較有爭議的交給Boss做決定，增加互動(dòng)），其他刪除之；

Vocano用了一個(gè)很棒的工具“related+site”，這樣讓找重成為可能，而且能夠提高效率。

我沒有想到這么高級(jí)的答案，我自己的辦法如下：

首先，研究什么原因造成的頁面重復(fù)？大部分頁面重復(fù)都是由于很多歷史原因造成的，挖掘一下這些歷史原因，能夠順藤摸瓜揪出很多重復(fù)的頁面；

其次，這些重復(fù)的頁面是否可以刪除？或者可以最大限度不“傷筋動(dòng)骨”的刪除？因?yàn)?，鏈接問題，刪除頁面之后，會(huì)造成大量的死鏈。

最后，網(wǎng)站應(yīng)該考慮內(nèi)容復(fù)用，即模塊化網(wǎng)站的頁面，以及對(duì)頁面的動(dòng)態(tài)調(diào)用。

另外，在這個(gè)題目中，談到了要一個(gè)星期完成這個(gè)任務(wù)，時(shí)間非常緊迫。要做的事情，是摘下那些不用梯子就能夠得著的果子（英語諺語：low hang fruites，即容易快速完成且快速見效的事情）。例如：快速刪去過期頁面和失效頁面——這個(gè)不需要用網(wǎng)站分析就可以做到；快速分析0訪問或者近0訪問頁面，然后刪去大部分；快速分析重復(fù)的頁面，刪去大部分，然后快速搜尋替換鏈接；最后，如果老板愿意給更多的時(shí)間，那么做頁面模板，并且實(shí)現(xiàn)種子頁面（例如產(chǎn)品介紹頁面）的動(dòng)態(tài)復(fù)用。

現(xiàn)在，面試官會(huì)覺得你太牛了，是不二之選。

但還沒有結(jié)束，如果我們還能繼續(xù)考慮一下刪除頁面可能造成的其他問題。典型的問題，如SEO。Tenly以及其他朋友也提到了使用SEO的質(zhì)量情況來分辨頁面的重要性，這絕對(duì)是一個(gè)重要的方法。例如，Tenly的意見是：

簡而言之：

1、查看SEO的結(jié)果，保留搜索引擎收錄排名最好的頭1000個(gè)頁面。

2、查看WA的結(jié)果，挑選1000個(gè)訪問者最關(guān)注的頁面。

3、求個(gè)交集，然后合并內(nèi)容、簡化內(nèi)容、邏輯化與結(jié)構(gòu)化內(nèi)容，精減到500頁面左右。

我認(rèn)為，刪去頁面，如果會(huì)嚴(yán)重影響到SEO，實(shí)際上可能得不償失，所以，要做好將SEO performance損失降低到最小的準(zhǔn)備工作。網(wǎng)站結(jié)構(gòu)不佳，本身實(shí)際上會(huì)影響到SEO，如果在刪除頁面的同時(shí)，保留SEO價(jià)值最高的頁面，并且重新理清網(wǎng)站的內(nèi)部鏈接情況，不失為一次SEO提升的機(jī)會(huì)，完全可以壞事變好事。

你答到這里，面試官會(huì)覺得你有資格跟他一起做面試官了。

不過，還沒有結(jié)束。：）

還有一個(gè)最有趣的問題，也是有一些朋友提出來的問題，那就是，我完全可以質(zhì)疑刪除90%頁面這個(gè)要求本身的合理性！或者，我至少要探討如何可以優(yōu)化結(jié)構(gòu)，精簡網(wǎng)頁，去除重復(fù)，而不是簡單的刪除90%！

例如dodoro同學(xué)直言：

先要質(zhì)疑一下老板的10%的想法何來？為何不是11%，不是9%。

你完全可以質(zhì)疑面試官，這個(gè)問題的合理性，然后闡述你覺得合理的解決辦法。這樣的回答也絕對(duì)會(huì)讓人刮目相看。

總之，這個(gè)題目非常有意思，大家的意見也非常棒！因?yàn)槭情_放題目，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，所以，我也不過是一家之言，若有見笑，多包涵。另外，朋友們的回答不能一一列舉，請(qǐng)見諒。請(qǐng)沒有參與這個(gè)題目的朋友看看其他朋友的回答，他們也給出了很多富有創(chuàng)意，卓有見地的思路。

最后，衷心地感謝大家的參與！如果有新的想法，歡迎繼續(xù)留言討論！

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