昨晚在與許多業(yè)主，在此期間，它涉及到一個主題群聊：老站和新站的比喻，我插入一個，又怎會有任何所謂的老站，新站站這3種行業(yè)：現(xiàn)場站，死站，半死不活。
住站，望文生義是網(wǎng)站的生命力，有一些在當?shù)鼗蛉珖缘?，收入是合理的，能夠盈利，已開展的前景和目的的影響。即使一些成立不久，剛剛起步的網(wǎng)站，由于精確定位，操作度在短期內(nèi)達到了一定的影響，停止業(yè)務的所有元素，它仍然可以被包括在列表活站。住在車站的基本要素：

       一個雄心勃勃的社會影響力;

       2，熱烈的互動;

       明確的商業(yè)基礎(chǔ)和利潤;

       4，系統(tǒng)全面，細致的服務;

       5，敏感變化的戰(zhàn)略性調(diào)整和改進產(chǎn)品。

       其中第一是顯而易見的，然后3點的內(nèi)部器官，往往加深理解能力理解的無盡需求。

       傳統(tǒng)的一些車站，進入世界一旦被判處死刑的第一天，原因可以簡單地劃分為以下：

       一個位置不明確，不明白;

       2，操作形式是不明確的;

       站到離開本身就是錯誤的;

       4，選擇適當?shù)男袠I(yè)或突破點作為起點。

       在上述基礎(chǔ)上，業(yè)主即使在早期階段可以防止其中幾個或全部，可能仍然存在因執(zhí)行或經(jīng)營不善或網(wǎng)站的狀態(tài)，對道路產(chǎn)生嚴重的政策錯誤的階段破壞或進入一個痛苦的半死。

       半死不活的，也有很多：

       最常見的形式是用于現(xiàn)場外觀有一個站元素（前兩個），但由于缺乏后少數(shù)生存，成為這些業(yè)主最大的困惑，最不能處理的核心問題。看出來沒有在同一時間跳躍，尤其是在用戶和企業(yè)網(wǎng)站的用戶和企業(yè)，能夠基于商業(yè)價值的網(wǎng)站是午夜后，我卻不能獲得商業(yè)回報的心里自然難言的味道。

       而其他是兩個世界的生活半死不活的網(wǎng)站影響只有一小部分，但根據(jù)積累的業(yè)主或經(jīng)營者隊伍的資源是仍然能夠完成，該公司的收入和盈利能力的運作，以及一些站的基礎(chǔ)平均每天不足一萬的光伏仍然每年數(shù)百萬的收入，這筆收入是大于流現(xiàn)象也可能是一種設(shè)想，但很少有人能理解超額完成這個值的過程實際上是在犧牲個人或團隊，甚至在網(wǎng)站上的信譽。

       那里是半死不活站，顯然是一個或兩個完整的牟利點良性狀態(tài)，但受到的網(wǎng)站很多非營利累出血，整體表現(xiàn)是仍然低于該公司的極端巨大的團隊，雜項管理，工資假定經(jīng)理悲慘，痛苦的幾個小時，但不知道精簡權(quán)衡，還是硬著頭皮去，直到紅色的固定向前。

       更多的死比活著站，每個人都有自己的活法，也有自己的解決方案：

       常住人口和形式缺乏盈利的熱點，我的網(wǎng)站的需求，以停止分析，停止試圖找出最有可能的突破點;深度庫存資源在線轉(zhuǎn)換網(wǎng)站需要識別網(wǎng)上內(nèi)容提出打破點;板是太大，讓去的，自然的行為，果斷地立即執(zhí)行，消除在盈利點應提供完整的企業(yè)資源的生意不好舉措...

       絕不能成為死站活站的時間，現(xiàn)場站就能長壽和不死，死比活著站時間，生命與死亡只有一個想法，只有人們的關(guān)注，認真考慮的時間。