需求分析階段的工作可以分為4個(gè)方面;問題識(shí)別,分析與綜合,制訂規(guī)格說明,評(píng)審.
1.問題識(shí)別
就是從系統(tǒng)角度來理解軟件,確定對(duì)所開發(fā)系統(tǒng)的綜合要求,并提出這些需求的實(shí)現(xiàn)條件,以及需求應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn).
2.分析與綜合
在此階段,逐步細(xì)化所有軟件的功能,找出系統(tǒng)各元素間的聯(lián)系,接口我和設(shè)計(jì)上的限制,此階段通過繪制業(yè)務(wù)目標(biāo)關(guān)聯(lián)圖,繪制功能結(jié)構(gòu)示意圖,編制數(shù)據(jù)字典,編寫用戶實(shí)例等來完成需求的分析工作,分析的過程也包含了與客戶不斷交流的過程.
3.編寫需求分析規(guī)格說明書
在此階段,編寫需求分析文檔,即把前面兩個(gè)階段的成果整理成為正式的文檔,此文檔是需求分析階段的主要成果.
4.評(píng)審
編寫完需求分析規(guī)格說明書之后,首先進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)/公司內(nèi)部的評(píng)審,如果有可能,可以邀請(qǐng)一些領(lǐng)域的專家參加評(píng)審會(huì).
在內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^之后,即可以與客戶一起進(jìn)行最終評(píng)審,包括功能的正確性,完整性和清晰性,如果評(píng)審?fù)ú贿^,則重新進(jìn)行需求分析,直到評(píng)審?fù)ㄟ^為止,評(píng)審?fù)ㄟ^的時(shí)候,最好以書面或者合同方式確立需求,切勿以口頭方式或者過于籠統(tǒng)的文字來描述系統(tǒng)的需求.
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